Sphere ERP · Guía para compras y administración del grupo

Central de compras del grupo

Cómo una sociedad del grupo compra al proveedor para otras sociedades, las abastece con recepción central o con entrega directa, se lo refactura con su precio interno y cierra la operación conciliada. Con un ejemplo con cifras y una guía de prueba paso a paso al final.

Aplicaciones
Sphere ERP (Windows y Web) y Sphere ERP Air
Menú
Compras › Central de compras
Para quién
Compras, almacén y administración
Ejemplos
Importes en euros
Rutas de entrega
2
Recepción central o entrega directa
Políticas de precio interno
3
Coste más margen, precio fijo o tarifa
Movimientos de una operación
8
De la recepción al cierre
Cierre
Definitivo
Una operación conciliada no se reabre
01

Qué resuelve

Para quien compra en nombre del grupo y para quien administra las sociedades. No hace falta saber cómo está construido el programa.

En un grupo con varias sociedades, lo habitual es que una sola negocie y compre al proveedor, y que las demás reciban la mercancía. Sphere ERP lleva esa operación completa: la sociedad compradora, que llamamos central, hace un único pedido; cada sociedad que recibe, la destinataria, queda abastecida; y la central se lo factura a su precio interno, con los documentos de las dos sociedades registrados a la vez y cuadrados.

Comprar una vez

Un pedido consolidado al proveedor

La central reúne lo que necesita cada destinataria en un solo pedido de compra, con las cantidades y los precios de cada una.

Abastecer

Recepción central o entrega directa

La mercancía puede entrar en el almacén de la central y repartirse después, o ir directa del proveedor al almacén de la destinataria. Se elige por cada línea.

Refacturar

Precio interno y facturas espejo

La central factura a cada destinataria con el precio interno acordado. La destinataria registra la factura de compra correspondiente, con el mismo importe.

Cerrar

Conciliado y definitivo

Cuando todo lo pedido está recibido, repartido y facturado o justificado, la operación se cierra y queda como registro de lo que ocurrió.

Cada movimiento crea los documentos de las dos sociedades a la vez. Si la contabilización de cualquiera de las dos no se puede completar, no se guarda nada de ese movimiento: nunca queda una sociedad a medias.

02

Dónde está cada cosa

La operación se trabaja desde el menú Compras. Los acuerdos entre sociedades se definen en Configuración.

ParaEn Sphere ERPEn Sphere ERP Air
Definir quién compra a quién y con qué precio internoConfiguración › Acuerdos de compra intragrupoSe gestiona desde Sphere ERP
Abrir la valoración inicial de las existencias de una sociedadFicha de la empresa, acción Abrir valoración de inventarioSe gestiona desde Sphere ERP
Crear la compra del grupo y sus asignacionesCompras › Central de comprasCompras › Central de compras del grupo, botón Nueva compra del grupo
Hacer el pedido único al proveedorAcción Generar pedido consolidadoBotón Generar pedido consolidado
Registrar lo que llega y lo que se reparteAcciones Recibir del proveedor y Entregar a destinatariaBotones Recibir y Repartir
Facturar a la destinatariaAcción Facturar transferenciaBotón Facturar
Devolver o corregir el precio internoAcciones Registrar devolución y Ajustar precio internoBotones Devolver y Ajustar precio
Dejar constancia de un faltante o de un sobranteAcciones Registrar faltante o rechazo y Retener sobrante en almacén centralBotones Registrar faltante o rechazo y Retener sobrante en central
Cerrar la operaciónAcción Cerrar y conciliarBotón Cerrar y conciliar
Ver los documentos y movimientos de cada pasoLista de Movimiento de compra intragrupo dentro de la operaciónSección Documentos y movimientos
03

De principio a fin

Cinco etapas. Las dos primeras se hacen una vez; las otras se repiten por cada entrega parcial.

Cinco etapas: acuerdos entre sociedades, compra consolidada al proveedor, entrega, refacturación a la destinataria y cierre conciliado. Cada movimiento crea los documentos de las dos sociedades a la vez. 1 · ACUERDOS quién compra a quién moneda y series política de precio 2 · COMPRA la central compra un pedido único al proveedor externo 3 · ENTREGA recepción central y reparto, o entrega directa a destino 4 · REFACTURACIÓN factura de venta de la central y factura de compra de destino 5 · CIERRE todo recibido, repartido, facturado o justificado EN CADA MOVIMIENTO DE LAS ETAPAS 3 Y 4 Se crean a la vez los documentos de la central y de la destinataria, con el mismo importe. Si falla la contabilización de cualquiera de las dos sociedades, no se guarda nada de ese movimiento. Repetir con los mismos datos tras un corte de conexión no duplica documentos.
Las etapas 3 y 4 admiten cantidades parciales: se puede recibir, repartir y facturar en varias veces.
04

Las dos rutas de entrega

Cada asignación elige su ruta. En la misma compra puede haber destinatarias con una ruta y otras con la otra.

En la recepción central, la mercancía entra en el almacén de la central y de ahí pasa al almacén de la destinataria. En la entrega directa, va del proveedor al almacén de la destinataria y la central registra sólo los documentos. RECEPCIÓN CENTRAL Y REPARTO Proveedor externo Almacén de la central entra y queda a su nombre Almacén de la destinataria entra y queda a su nombre albarán de compra de la central pareja de albaranes de venta y de compra ENTREGA DIRECTA DESDE EL PROVEEDOR Proveedor externo La central sólo documentos, sin movimiento físico Almacén de la destinataria única entrada física adquisición entrega comercial la mercancía va directa del proveedor al almacén de la destinataria
En la entrega directa no hay un movimiento aparte de reparto: lo que recibe la destinataria cuenta como entregado.
Recepción central y repartoEntrega directa desde el proveedor
Cuándo convieneLa central quiere ver, contar y repartir la mercancía.El proveedor puede enviar a cada destinataria y no hace falta pasar por la central.
Al recibirEntra en el almacén de la central.Entra en el almacén de la destinataria.
RepartoMovimiento propio: sale de la central y entra en la destinataria.No existe: la recepción ya es la entrega.
Almacén centralObligatorio.Opcional, pero hace falta si se prevén devoluciones.
Pasos hasta facturarRecepción, reparto y factura.Recepción y factura.

Para tener en cuenta

  • Una devolución de la destinataria vuelve siempre al almacén central de la sociedad compradora, también cuando la entrega original fue directa. Si se prevén devoluciones, conviene indicar ese almacén desde el principio.
  • El almacén de la destinataria debe pertenecer a la destinataria y el almacén central debe pertenecer a la central. Sphere ERP no deja mezclarlos.
05

El precio interno

Es el precio al que la central factura a cada destinataria. Se fija en el acuerdo y se congela cuando se genera el pedido consolidado.

El precio interno es el precio externo más los gastos por unidad, multiplicado por uno más el margen. Las otras dos políticas son un precio fijo o la tarifa de la destinataria. Precio externo pagado al proveedor + Gastos asignados por unidad = Base de la factura interna × (1 + margen) PRECIO INTERNO redondeado a 4 decimales se congela al hacer el pedido LAS OTRAS DOS POLÍTICAS Precio fijo El precio interno que se escribe en la línea. Tarifa El de la lista de precios de la destinataria como cliente. Con la política de coste más margen, el margen del acuerdo no puede ser negativo.
El campo de política del acuerdo acepta tres valores: CostPlusMarkup, Fixed y Tariff.
Valor del acuerdoPolíticaDe dónde sale el precio interno
CostPlusMarkupCoste más margen (la que trae por defecto)(Precio externo + gastos por unidad) × (1 + margen del acuerdo).
FixedPrecio fijoEl que se indica en cada línea de la compra.
TariffTarifaEl precio del artículo en la lista de precios por defecto de la destinataria como cliente. Esa lista debe existir.
Precio externo10,00por unidad
Gastos+ 0,50por unidad
Base10,5010,00 + 0,50
Con margen del 20 %12,6010,50 × 1,20

Una vez generado el pedido consolidado, el precio externo, los gastos y el precio interno de cada asignación quedan congelados. Cambiar después el margen del acuerdo no altera lo que ya se pidió. Para corregir un precio interno ya facturado se usa Ajustar precio interno (sección 10).

06

Existencias y valoración por sociedad

Cada sociedad es dueña de sus existencias y de su coste. Nada se comparte entre ellas salvo la operación.

Existencias

Cada movimiento tiene dueño

Las existencias de un almacén pertenecen a la sociedad de ese almacén. Una entrada o salida nunca mezcla almacenes de sociedades distintas.

Coste

El de cada sociedad

La central valora lo que compra a su coste de adquisición. La destinataria valora lo que recibe al precio interno con que se le factura. Cada una con su método de valoración.

Valoración inicial

Abrirla por sociedad y artículo

Si una sociedad ya tiene existencias, se abre su valoración con el coste unitario en su moneda base, la fecha y el motivo. No se copia el coste de otra sociedad.

Moneda

Cada una en la suya

Los importes de cada documento se expresan en la moneda de su sociedad. La moneda base de una sociedad no se cambia sobre una valoración existente sin conciliarla antes.

La acción Abrir valoración de inventario, en la ficha de la empresa, pide el Artículo, el Coste unitario en moneda base, el Motivo de la apertura y la Fecha de apertura. Solo se puede abrir una vez por artículo y sociedad, y queda registrada con quién la hizo y cuándo. Requiere permisos de administración de la empresa, lectura de stock y creación de valoración.

Los métodos de valoración que usan las sociedades (coste medio, FIFO o LIFO) siguen funcionando por separado: una sociedad nunca consume partidas de coste de otra.

07

Preparar el grupo

Se hace una vez. Conviene terminar con una compra pequeña completa antes de usar el circuito con pedidos reales.

Sociedades

Moneda, almacenes y series

Cada sociedad con su moneda base, sus almacenes propios y sus puntos de venta con la serie de facturación que usará para estos documentos.

Contabilidad

Plantillas de cada tipo de documento

Cada sociedad necesita plantilla contable para los documentos que va a generar: albarán, factura, abono y ajuste de compra y de venta. Para el pedido externo, la central necesita además su punto de venta predeterminado.

Terceros

La destinataria como cliente y la central como proveedor

La central da de alta a cada destinataria como cliente. Cada destinataria da de alta a la central como proveedor. Si el tercero está limitado a determinadas empresas, debe estar habilitado en la suya.

Acuerdo

Un acuerdo por pareja de sociedades

En Configuración › Acuerdos de compra intragrupo: la central, la destinataria, los dos terceros, el punto de venta de cada una, la moneda, la política de precio y el margen. Se marca como habilitado para que se pueda usar.

Existencias

Valoración inicial

Si hay existencias de partida, se abre la valoración de cada sociedad y artículo (sección 6). Antes se concilian los movimientos que no tengan sociedad o que dejen cantidades negativas.

Qué comprueba el acuerdo al guardar

  • Las dos sociedades son distintas y hay una moneda.
  • Están indicados el cliente interno de la central y el proveedor interno de la destinataria, y ambos están habilitados en su sociedad.
  • El punto de venta de la central pertenece a la central y el de la destinataria pertenece a la destinataria.
  • La política de precio es una de las tres válidas y el margen no es negativo.

Un acuerdo que ya ha servido para registrar movimientos no se puede cambiar. Para otras condiciones, se crea un acuerdo nuevo y se usa en las compras siguientes.

08

Crear la compra y pedir

Una compra del grupo reúne a todas las destinatarias de un mismo pedido al proveedor.

  1. En Compras › Central de compras, crear una operación nueva: sociedad compradora, proveedor externo, moneda y una descripción.
  2. Añadir una asignación por cada destinataria y artículo: el acuerdo, la presentación del artículo, el almacén central, el almacén de la destinataria, la ruta de entrega, la cantidad pedida, el precio externo y los gastos por unidad. Con política de precio fijo, también el precio interno.
  3. Guardar. Si no hay ninguna asignación, Sphere ERP avisa: «Añada al menos una asignación a una sociedad destinataria antes de guardar la compra».
  4. Generar pedido consolidado: se crea una única orden de compra al proveedor con una línea por asignación, y desde ese momento el precio externo, los gastos y el precio interno quedan congelados.

Las cantidades se indican en la presentación elegida, por ejemplo cajas de 12, y Sphere ERP las convierte a unidades de artículo. Si el artículo tiene lotes, el lote se conserva en la recepción, el reparto, la factura y la devolución.

Antes y después del pedido

  • Antes de generar el pedido consolidado se pueden añadir, cambiar y quitar asignaciones.
  • Una vez generado, ya no se añaden asignaciones, y las que tienen movimientos registrados no se pueden borrar ni cambiar de sociedades, ruta, cantidades o precios.
  • El pedido consolidado solo se genera antes de recibir nada. Si hay que pedir más, se crea otra operación.
09

Recibir, repartir y facturar

Cada movimiento admite una cantidad parcial. Sphere ERP no deja registrar más de lo que queda por hacer en ese paso.

Las cantidades de una asignación avanzan de pedido a recibido, entregado y facturado. Lo que queda en cada paso se calcula restando también los faltantes, los sobrantes retenidos y lo devuelto sin facturar. Pedido lo que se pidió al proveedor Recibido lo que llegó Entregado lo que llegó a la destinataria Facturado lo que se refacturó PENDIENTE DE RECEPCIÓN pedido − recibido − faltante o rechazo PENDIENTE DE REPARTO recibido − entregado − sobrante retenido en central PENDIENTE DE FACTURAR entregado − facturado − devuelto sin facturar En la entrega directa, lo recibido cuenta como entregado y no hay pendiente de reparto.
Air muestra en cada asignación «Pedido · Recibido · Entregado · Facturado» y el «Pendiente de recepción».
MovimientoQué registraQué documentos creaEfecto en las existencias
Recibir del proveedorLo que llega del proveedor, completo o parcial.Recepción central: albarán de compra de la central. Entrega directa: albarán de compra y entrega comercial de la central, y albarán de compra de la destinataria.Recepción central: suben las de la central. Entrega directa: suben las de la destinataria.
Entregar a destinatariaEl reparto desde el almacén central. Solo en recepción central.Salida comercial de la central y albarán de compra de la destinataria, desde su proveedor interno.Bajan las de la central y suben las de la destinataria.
Facturar transferenciaLo entregado y todavía sin facturar.Factura de venta de la central y factura de compra de la destinataria, por el precio interno.Ninguno.

Cada ventana de movimiento pide la Cantidad parcial y la Fecha del documento, y avisa si ya no queda cantidad pendiente para ese paso. En recepción central, el reparto sale del almacén central; en entrega directa no hace falta, porque la recepción ya deja la mercancía en la destinataria.

La pareja de documentos

Los dos documentos de un movimiento se crean juntos, tienen el mismo importe neto y cada uno queda en su sociedad, con su numeración y su contabilidad. En la factura de la central y en la de la destinataria se conserva el origen de cada línea, y solo se factura lo ya entregado que esté pendiente.

10

Faltantes, sobrantes, devoluciones y ajustes

Lo que no sale como estaba previsto también se registra, con su motivo, y no se escribe encima de nada: se añade.

Faltante

Registrar faltante o rechazo

Lo pedido que no va a llegar o que se rechaza. Pide el motivo. No crea existencias ni facturas: solo reduce lo que queda pendiente de recibir.

Sobrante

Retener sobrante en almacén central

Lo recibido de más que se queda en la central, sin entrega ni factura a la destinataria. Solo en recepción central y con almacén central indicado. Pide el motivo.

Devolución

Registrar devolución

Una devolución parcial con documentos espejo. Hay que indicar el movimiento de origen. Lo devuelto vuelve al almacén central de la compradora. Contra un albarán se devuelve solo la parte aún sin facturar; lo ya facturado se devuelve eligiendo la factura, y se generan los abonos de las dos sociedades.

Ajuste

Ajustar precio interno

Un cargo o un abono sobre una factura ya emitida. Pide el importe firmado, el ajuste de valoración de existencias, el motivo y la factura de origen. La cantidad no puede superar la del movimiento de origen.

Para tener en cuenta

  • Un movimiento ya registrado no se edita ni se borra. Se corrige con otro movimiento: una devolución o un ajuste.
  • Si hay que corregir el precio externo o el interno de lo ya pedido, se usa un ajuste con su motivo, no se cambia la línea.
  • Las deudas con el proveedor externo y las internas entre sociedades son cuentas independientes y no se compensan solas.
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Cerrar y conciliar

Cerrar es decir que la operación está terminada y que los números de las sociedades cuadran.

La acción Cerrar y conciliar comprueba, para todas las asignaciones, que:

  • todo lo pedido está recibido, repartido y facturado, o bien justificado como faltante, rechazo, sobrante retenido en la central o devolución;
  • cada documento fiscal tiene su pareja en la otra sociedad, con el mismo importe neto, cada una en su moneda.

Si algo no se cumple, no se cierra y se indica que quedan cantidades pendientes: hay que completar o justificar esas cantidades y volver a cerrar. Una operación vacía tampoco se cierra.

Qué cambia al cerrar

  • La operación queda cerrada con la fecha y la persona que la cerró, y no se puede reabrir.
  • Ya no se registran más movimientos ni se genera otro pedido consolidado.
  • Queda como registro de lo que se pidió, a quién se entregó, a qué precio y con qué documentos.

Los documentos generados siguen el circuito fiscal normal de cada sociedad. Cerrar la operación no sustituye la confirmación de los envíos fiscales de cada una.

12

Un ejemplo con cifras

La central compra 100 unidades a 10,00 €. Se reparten 60 a Norte y 40 a Sur, con un margen interno del 20 %.

La central compra 100 unidades al proveedor a 10 euros. Norte recibe 60 y devuelve 10, y se queda con 50 unidades valoradas en 620 euros. Sur recibe 40 valoradas en 480 euros. La central retiene las 10 devueltas y cobra 1.100 euros a las dos. Proveedor externo 100 unidades a 10,00 € = 1.000,00 € Hostelería Central compra al proveedor retiene las 10 devueltas cobra 1.100,00 € a las dos Restaurante Norte recibe 60 y devuelve 10 50 unidades valoradas en 620,00 € Restaurante Sur recibe 40 40 unidades valoradas en 480,00 €
La línea discontinua es la devolución de Norte: las 10 unidades vuelven al almacén de la central.
PasoNorte (60)Sur (40)
Precio interno10,00 × 1,20 = 12,0012,00
Recepción20 y después 4040
Reparto20 y después 4040
Primera factura30 unidades · 360,00 €40 unidades · 480,00 €
Devolución10 unidades de la primera factura, con abonos de las dos sociedades—
Segunda factura30 unidades · 360,00 €—
Ajuste de precioCargo de 20,00 € sobre la segunda factura—
Resultado50 unidades · 620,00 €40 unidades · 480,00 €
Norte620,0050 × 12,00 + 20,00
Sur480,0040 × 12,00
Central retiene10unidades devueltas
Cuenta de cliente interno1.100,00620,00 + 480,00
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En Sphere ERP Air

La aplicación web y móvil usa las mismas reglas. Se crea y se opera la compra; los acuerdos entre sociedades se preparan en Sphere ERP.

La lista de operaciones

En Compras › Central de compras del grupo aparece cada operación con su sociedad compradora, el proveedor y la moneda. Cada asignación indica su ruta, Recepción central y reparto o Entrega directa a destinataria, y sus cantidades: «Pedido · Recibido · Entregado · Facturado». Debajo están los botones de los pasos que se pueden dar, y la sección Documentos y movimientos con la fecha, el precio y el responsable de cada movimiento.

Si no hay ninguna operación se lee «No hay compras intragrupo accesibles». Si faltan acuerdos o datos de base, «Faltan acuerdos o datos maestros accesibles para crear una compra».

Crear una compra

  1. Nueva compra del grupo. Elegir el Acuerdo entre sociedades y el Proveedor externo.
  2. Indicar la Presentación de artículo, el Almacén destinatario y el Almacén central / de devoluciones. En la entrega directa este último es opcional, pero hace falta para registrar devoluciones en la central.
  3. Elegir la Ruta de entrega: «Recibir en central y repartir» o «Entrega directa desde proveedor».
  4. Escribir la Cantidad pedida, el Precio externo unitario, los Gastos asignados por unidad y, si la política lo pide, el Precio interno unitario. Un campo Lote / serie permite indicar el lote cuando corresponde.
  5. Crear compra. Después, Añadir destinataria para sumar otra asignación y Generar pedido consolidado cuando estén todas.

Registrar un movimiento

Cada botón, Recibir, Repartir, Facturar, Devolver y Ajustar precio, abre una ventana con la Cantidad parcial y la Cantidad disponible para ese paso. En las devoluciones y los ajustes pide además el Movimiento de origen y el Motivo; en el ajuste, el Importe firmado y el Ajuste de valoración de existencias. Confirmar registra el movimiento y sus documentos.

Al cerrar, la pantalla muestra «Operación cerrada y conciliada».

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Permisos y seguridad

Ver una operación y poder registrar movimientos son cosas distintas.

  • Para registrar un movimiento hay que tener acceso a las dos sociedades, la central y la destinataria, y a la operación.
  • Además se necesita permiso para crear los documentos que genera cada paso: albaranes, facturas, abonos, cargos y movimientos de existencias.
  • Que una operación aparezca en una lista no da permiso para registrar en ella.
  • Los permisos de cada rol se configuran sobre los acuerdos, las operaciones y los documentos. Conviene que las personas registren los movimientos con las acciones de esta guía y no editando registros directamente.
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Preguntas frecuentes

¿Por qué cada paso crea dos documentos?

Porque cada sociedad lleva su propia contabilidad y sus propias existencias. La central registra su venta o su salida, y la destinataria registra su compra o su entrada, por el mismo importe.

¿Qué pasa si falla la contabilización de una de las sociedades?

No se guarda nada de ese movimiento, ni en la una ni en la otra. Se corrige la plantilla contable, el período o la cuenta que falta y se repite la acción. No hay que completar a mano una pareja que quedó a medias, porque no queda ninguna.

¿Se puede cambiar el precio interno después de pedir?

No se cambia la línea. Una vez generado el pedido consolidado el precio queda congelado. Si hay que corregir lo ya facturado, se registra un ajuste de precio interno con su motivo.

¿Puedo devolver mercancía que llegó por entrega directa?

Sí. La devolución entra en el almacén central de la sociedad compradora, así que ese almacén debe estar indicado en la asignación antes de empezar.

¿Puedo cerrar la operación con cantidades pendientes?

No. Cada cantidad pedida debe estar recibida, repartida y facturada, o justificada con un faltante, un rechazo, un sobrante retenido en la central o una devolución. Después de cerrar no hay vuelta atrás.

¿Se compensan la deuda con el proveedor y las deudas internas?

No. La deuda de la central con el proveedor externo y las deudas internas entre sociedades son cuentas independientes y no se compensan automáticamente.

¿Qué pasa si se corta la conexión al confirmar un movimiento?

Se puede volver a confirmar con los mismos datos: el movimiento ya registrado se devuelve tal cual y no se duplican documentos. Dos movimientos parciales iguales y legítimos sí son movimientos distintos.

¿Cada sociedad valora a su manera?

Sí. Cada una usa su método de valoración y su coste, y ninguna consume partidas de coste de otra. El coste de lo que recibe una destinataria es el precio interno con el que se le factura.

¿Funciona entre sociedades de instalaciones distintas?

No. Las sociedades que compran y reciben deben pertenecer al mismo Sphere ERP.

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Guía de prueba paso a paso

Para recorrer todo el circuito en un entorno de pruebas, en este orden. Cada paso usa los datos de los anteriores. Las casillas «Hecho» se guardan en este navegador.

Preparación

1

Tres sociedades

Hostelería Central, Restaurante Norte y Restaurante Sur, las tres con euro como moneda base. A cada una, un almacén propio («Almacén central», «Almacén Norte», «Almacén Sur»), un punto de venta con su serie y las plantillas contables de albarán, factura, abono y ajuste de compra y de venta.

Esperado Las tres sociedades con su moneda, su almacén y su punto de venta.
2

Terceros internos

En Hostelería Central, dar de alta a Restaurante Norte y a Restaurante Sur como clientes. En Norte y en Sur, dar de alta a Hostelería Central como proveedor.

Esperado Cuatro fichas, cada una habilitada en su sociedad.
3

Proveedor y artículo

En Hostelería Central, el proveedor «Aceites del Sur» y el artículo «Aceite de oliva virgen extra, botella 1 L».

Esperado El proveedor y el artículo dados de alta, sin existencias.
4

Dos acuerdos

Configuración › Acuerdos de compra intragrupo. Uno de Hostelería Central a Restaurante Norte y otro a Restaurante Sur: cliente y proveedor internos, punto de venta de cada sociedad, euro, política CostPlusMarkup, margen 20 y habilitado.

Esperado Los dos acuerdos se guardan. Si falta un dato, por ejemplo el punto de venta de una sociedad, el aviso lo dice y no se guarda.
5

Valoración inicial (solo si hay existencias)

Si alguna sociedad ya tiene aceite en existencias, en su ficha de empresa, Abrir valoración de inventario: artículo, coste unitario en euros, motivo y fecha.

Esperado La valoración queda abierta con el motivo y la persona. Intentar abrirla otra vez para el mismo artículo y sociedad se rechaza.

Crear la compra y pedir

6

La operación, sin asignaciones

Compras › Central de compras, nueva: sociedad compradora Hostelería Central, proveedor Aceites del Sur, euro, descripción «Pedido de octubre». Guardar sin añadir nada.

Esperado «Añada al menos una asignación a una sociedad destinataria antes de guardar la compra.»
7

Las dos asignaciones

Añadir dos asignaciones con la ruta de recepción central y el aceite: Norte, 60 unidades; Sur, 40 unidades. En las dos, almacén central «Almacén central», precio externo 10,00 y gastos 0,00. Guardar.

Esperado La operación guardada con dos asignaciones y sus almacenes.
8

Generar el pedido consolidado

Acción Generar pedido consolidado.

Esperado Una orden de compra de Hostelería Central a Aceites del Sur con dos líneas, 60 y 40, 100 unidades en total. El precio interno de las dos asignaciones queda en 12,00. Ya no se pueden añadir asignaciones.

Recepción central, reparto y factura

9

Primera recepción parcial

En la asignación de Norte, Recibir del proveedor, cantidad parcial 20 y la fecha de hoy.

Esperado Un albarán de compra de Hostelería Central. 20 unidades más en el Almacén central. Quedan 40 pendientes de recibir en Norte.
10

Recibir el resto

Recibir 40 más en Norte y 40 en Sur.

Esperado 100 unidades en el Almacén central. No queda nada pendiente de recibir.
11

Repartir

Entregar a destinataria: en Norte, 20 y después 40; en Sur, 40.

Esperado Por cada reparto, una salida de Hostelería Central y un albarán de compra de la destinataria. El Almacén central queda en 0, el Almacén Norte en 60 y el Almacén Sur en 40.
12

Primera factura a Norte

En Norte, Facturar transferencia, cantidad 30.

Esperado Una factura de venta de Hostelería Central y una factura de compra de Restaurante Norte, las dos por 360,00 (30 × 12,00). Quedan 30 pendientes de facturar.
13

Devolver 10

En Norte, Registrar devolución: cantidad 10, como movimiento de origen la factura del paso 12 y el motivo «Devolución acordada».

Esperado Un abono en cada sociedad. Las 10 unidades entran en el Almacén central de Hostelería Central, que pasa a 10; el Almacén Norte queda en 50.
14

Probar el cierre antes de tiempo

Intentar Cerrar y conciliar con facturas todavía pendientes.

Esperado La operación no se cierra y avisa de que quedan cantidades pendientes. Sigue abierta.
15

Las demás facturas

Facturar otras 30 unidades a Norte y 40 a Sur.

Esperado Facturas de 360,00 (Norte) y 480,00 (Sur), cada una con su pareja en la otra sociedad. Nada queda pendiente de facturar.
16

Ajustar el precio de Norte

En Norte, Ajustar precio interno: cantidad 20, importe firmado 20,00, ajuste de valoración 20,00, motivo «Ajuste acordado» y como origen la factura del paso 15.

Esperado Un cargo de 20,00 en la central y su pareja en Norte. La valoración de Norte sube 20,00.

Cierre

17

Cerrar y conciliar

Cerrar y conciliar.

Esperado Operación cerrada, con fecha y persona. Norte: 50 unidades valoradas en 620,00. Sur: 40 unidades, 480,00. Hostelería Central: 10 unidades y una cuenta de cliente interno de 1.100,00 (620,00 + 480,00).
18

Intentar registrar algo más

En la operación cerrada, intentar registrar un movimiento nuevo o generar otro pedido consolidado.

Esperado Se rechaza: una operación conciliada no admite cambios ni se reabre.

Entrega directa

19

Una operación con entrega directa

Nueva compra de Hostelería Central a Aceites del Sur con una asignación a Norte: 24 unidades, ruta de entrega directa, precio externo 10,00. Generar pedido consolidado.

Esperado Una orden de compra con una línea de 24 unidades. El almacén central es opcional en esta ruta.
20

Recibir en la destinataria

Recibir del proveedor, 24 unidades.

Esperado El Almacén Norte sube 24 y el Almacén central no se mueve. Hostelería Central registra la adquisición y la entrega comercial sin movimiento físico. No hace falta repartir: lo recibido cuenta como entregado.
21

Facturar y cerrar

Facturar transferencia, 24 unidades, y después Cerrar y conciliar.

Esperado Facturas espejo de 288,00 (24 × 12,00). Operación cerrada.

Faltante y sobrante

22

Recibir menos de lo pedido

Nueva operación con una asignación a Norte de 10 unidades, ruta de recepción central y pedido consolidado generado. Recibir 8 y entregar 5.

Esperado 3 unidades en el Almacén central, 5 en el Almacén Norte. Quedan 2 pendientes de recibir.
23

Faltante y sobrante

Registrar faltante o rechazo, 2 unidades, con motivo. Después Retener sobrante en almacén central, 3 unidades, con motivo. Probar antes a registrar uno de los dos sin motivo.

Esperado Sin motivo, Sphere ERP no lo registra y lo pide. Con motivo, los dos se registran sin crear existencias ni facturas nuevas.
24

Facturar y cerrar

Facturar las 5 unidades entregadas y Cerrar y conciliar.

Esperado Una sola factura de 60,00 (5 × 12,00) con su pareja. Operación cerrada. Hostelería Central conserva 3 unidades y Norte tiene 5.

En Sphere ERP Air

25

Ver las operaciones

En Air, Compras › Central de compras del grupo. Abrir la operación del paso 8.

Esperado La operación con su sociedad compradora, el proveedor y el euro, las dos asignaciones con «Pedido · Recibido · Entregado · Facturado», los documentos y movimientos de cada paso y «Operación cerrada y conciliada».
26

Crear y recorrer una compra desde Air

Nueva compra del grupo: acuerdo con Restaurante Sur, proveedor Aceites del Sur, el aceite, ruta «Recibir en central y repartir», 12 unidades, precio externo 10,00. Crear compra, Generar pedido consolidado, y después Recibir, Repartir y Facturar 12 unidades.

Esperado En cada paso aparecen sus documentos. Al final la factura es de 144,00 (12 × 12,00) y no queda nada pendiente. Se puede cerrar con Cerrar y conciliar.