Sphere ERP · Guía para el área de compras

Selección de proveedores por precio y condiciones

Cómo decide Sphere ERP a quién comprar cada artículo: compara las tarifas y los presupuestos de todos los proveedores para la cantidad que se pide, avisa cuando hay una oferta mejor, reparte un pedido entre proveedores, propone qué reponer y lleva una solicitud de cotización de principio a fin. Con una guía de prueba paso a paso al final.

Aplicaciones
Sphere ERP (Windows y Web) y Sphere ERP Air
Menú
Compras
Para quién
Compras, almacén y administración
Ejemplos
Importes en euros
Fuentes de precio
2
Tarifa y presupuesto aprobado
Vigencia de un presupuesto
30 días
Si no se indica «Válido hasta»
Tolerancia de la tarifa
5 %
Salvo que el proveedor tenga la suya
Propuestas al comparar
2
Un solo proveedor o reparto
01

Qué resuelve

Para quien prepara pedidos a proveedores y para quien configura la empresa. No hace falta saber cómo está construido el programa.

Comparar

Todos los proveedores, en la misma vara

Para un artículo y una cantidad, Sphere ERP pone lado a lado a todos los proveedores que lo ofrecen, en la misma unidad y en la misma moneda, con el coste real de esa cantidad.

Avisar

Oferta mejor en cada línea

Mientras se carga un pedido, cada línea indica si otro proveedor la ofrece más barata. Es información: el pedido no cambia de proveedor por su cuenta.

Proponer

Un proveedor o un reparto

Con las líneas cargadas, propone el mejor proveedor único o el reparto por artículo. Desde los niveles de stock, propone qué reponer, cuánto y a quién.

Negociar

Presupuestos que valen como precio

Un presupuesto de proveedor aceptado y vigente es el precio pactado. Una solicitud de cotización pide precio a varios proveedores a la vez y adjudica línea por línea.

Todas las pantallas usan la misma regla. El aviso de la línea, la ventana de comparación, el sugerido de compra, la solicitud de cotización, Sphere ERP Air y el asistente de IA consultan el mismo comparador, así que nunca dan respuestas distintas para el mismo artículo, cantidad y fecha.

02

Dónde está cada cosa

El trabajo diario se hace desde el menú Compras. La configuración está en la ficha de la empresa, en la del proveedor y en los niveles de stock.

ParaEn Sphere ERPEn Sphere ERP Air
Ver y cargar las tarifas de cada proveedorCompras › Artículos y precios de proveedoresCompras › Artículos de proveedor
Saber si otro proveedor lo ofrece más baratoLíneas de la Orden de Compra y del Presupuesto de Proveedor, columna Oferta mejorEditor de la línea y fila de la orden de compra
Elegir proveedor después de cargar las líneasOrden de Compra, acción Comparar proveedoresOrden de compra, botón Comparar proveedores
Registrar y aceptar un precio negociadoCompras › Presupuesto de Proveedor, acciones Aceptar cotización y Rechazar cotizaciónCompras › Presupuestos de proveedor
Pedir precio a varios proveedoresCompras › Solicitud de CotizaciónSe gestiona desde Sphere ERP
Saber qué reponer y generar los pedidosPaneles de Compras y de Stock, opción Sugerido de compraMenús Compras y Stock, opción Sugerido de compra
Fijar mínimos y consumos por almacénStock › Configuración › Nivel de Stock del AlmacénMenú Stock › Stock mínimo (mínimo y sugerido; el consumo diario y los días se cargan en Sphere ERP)
Dar peso a las condicionesFicha de la empresa y ficha del proveedorSe gestiona desde Sphere ERP
Preguntar a quién comprarAsistente de IAAsistente de IA
03

Cómo compara Sphere ERP

Cada vez que hay que decidir a quién comprar, Sphere ERP arma una lista de ofertas con el mismo procedimiento, sea cual sea la pantalla que la pide.

Las tarifas y los presupuestos aprobados se llevan a la misma base, se calcula el coste para la cantidad, se suman las condiciones si la empresa las usa y sale una lista ordenada que consumen cinco pantallas. Tarifas del catálogo precio, descuentos, vencimiento Presupuestos aprobados dentro de su vigencia 1 · MISMA BASE por unidad de artículo en la moneda del documento con el cambio del día 2 · PARA ESA CANTIDAD caja y pallet promociones descuento del proveedor 3 · CONDICIONES plazo de pago reposición y fiabilidad si la empresa las usa Lista de ofertas ordenada La mejor primero, con su regla de precio. Las que no se pueden comparar van al final, con el motivo. Aviso en la línea Comparar proveedores Solicitud de cotización Sugerido de compra Asistente de IA
Una sola lista de ofertas alimenta todas las pantallas de esta guía.
Quién entra

Tarifas vigentes y presupuestos aprobados

Entran todas las filas de Artículos y precios de proveedores de ese artículo y los presupuestos de proveedor aprobados que siguen dentro de su vigencia. Quedan fuera una tarifa bloqueada, vencida, de una lista de precios inactiva, con precio 0 o con descuentos imposibles, y cualquier artículo excluido de compras.

Misma unidad

Siempre por unidad de artículo

Si un proveedor vende por caja, la tarifa se divide por las unidades de la caja. Una caja de 12 latas a 16,56 y una lata a 1,38 son exactamente la misma oferta.

Misma moneda

Convertida con el cambio del día

Una tarifa en otra moneda se convierte a la del documento con el tipo de cambio de la fecha. Si no hay cotización cargada para esa moneda, la oferta aparece como Sin cotización de moneda y no se compara: nunca se toma como si costara 0.

Para la cantidad

El coste real de lo que se pide

La cantidad se redondea hacia arriba a cajas completas y, si corresponde, a pallets. Después se aplica la promoción que entre para esa cantidad (por volumen, por pallet o por importe) y, encima, el descuento general del proveedor. Cada oferta indica qué regla usó: Tarifa, Promoción por volumen, Promoción por pallet, Promoción por importe o Cotización.

Orden

De menor a mayor coste total

Primero las ofertas comparables, ordenadas por el total para esa cantidad. Después las que no se pueden comparar, cada una con su motivo. Si la empresa puntúa las condiciones, el orden es por puntaje (ver la sección 10).

Ejemplo: tomate triturado, lata de 1 kg, en cajas de 12

ProveedorTarifaPromociónPara 90 latasPara 120 latas
Distribuciones del Valle 1,50 por lata 1,38 desde 100 latas 144,0096 × 1,50 · Tarifa Mejor 165,60120 × 1,38 · Promoción por volumen
Conservas La Huerta 1,42 por lata Sin promoción Mejor 136,3296 × 1,42 · Tarifa 170,40120 × 1,42 · Tarifa

Qué muestra el ejemplo

Para 90 latas se piden 96: la caja trae 12 y Sphere ERP redondea hacia arriba. Lo indica en la oferta («Cantidad a pedir 96,00 (redondeo a caja o pallet)»). La promoción de Distribuciones del Valle no entra y gana Conservas La Huerta.

Para 120 latas gana el proveedor que es más caro por lata, porque su promoción por volumen sí entra.

Si Conservas La Huerta tuviera un descuento general del 3 %, sus 120 latas costarían 165,29 y pasaría delante por 0,31.

04

De dónde sale el precio de la línea

Una línea de compra nace con el precio del proveedor elegido. Sphere ERP lo busca siempre en el mismo orden, en todas las pantallas y en todas las aplicaciones.

Orden de búsqueda del precio: presupuesto aprobado y vigente, tarifa vigente, último precio pagado, coste de material y, si no hay nada, precio cero para completar a mano. ¿Presupuesto aprobado y vigente? ¿Tarifa vigente del proveedor? ¿Se le compró antes el artículo? ¿Tiene coste de material? no no no sí sí sí sí Precio del presupuesto regla: Cotización Precio de la tarifa con sus descuentos Último precio pagado del último albarán Coste de material sin mano de obra ni gastos no Precio 0, para completar a mano. Nunca se toma el precio de venta.
La primera respuesta afirmativa decide el precio con que nace la línea. Se puede cambiar a mano como siempre.
1 · Presupuesto

Presupuesto de proveedor aprobado y vigente

Es el precio pactado y manda sobre la tarifa mientras dure su vigencia. La línea indica que el precio viene de una cotización (sección 7).

2 · Tarifa

La fila del proveedor en el catálogo

El precio de Artículos y precios de proveedores, con sus descuentos encadenados, llevado a la unidad del artículo.

3 · Último pagado

Lo que se pagó la última vez

La última línea de albarán de proveedor ya valorada de ese artículo. Es un precio real, no un coste calculado.

4 · Coste de material

El de la ficha del artículo

Sólo el Coste de Material. La mano de obra y los gastos generales forman parte del coste de lo que se elabora, no del precio de compra, así que nunca se suman.

5 · Cero

Para completar a mano

Si no hay ninguna de las fuentes anteriores, la línea nace en 0 y se escribe el precio que corresponda.

El mismo artículo con el mismo proveedor da el mismo precio en Sphere ERP, en Sphere ERP Air y en cualquier otra vía de entrada de pedidos.

05

Aviso de oferta mejor

Mientras se carga una orden de compra o un presupuesto de proveedor, cada línea compara al proveedor de la cabecera con los demás para esa cantidad, y avisa si alguno la ofrece más barata.

Orden de CompraProveedor: Conservas La HuertaMoneda: EUR
ArtículoCantidadPrecioTotal
Tomate triturado, lata 1 kg1201,42170,40
Oferta mejorDistribuciones del Valle lo ofrece más barato: 1,38 EUR por unidad, 4,80 EUR menos en total (2,82 %).
  • En Sphere ERP, la fila se resalta en azul suave y la columna Oferta mejor lo explica al pasar el puntero. En Sphere ERP Air aparece una etiqueta bajo el precio, en el editor de la línea (sección 13).
  • Respeta la moneda del documento y la cantidad de la línea, con promociones y cajas incluidas.
  • Si el proveedor de la cabecera es el más barato para esa cantidad, no aparece nada.
  • Si el proveedor de la cabecera no ofrece el artículo, el aviso lo dice y nombra a quien sí lo ofrece y a qué precio. No calcula un ahorro, porque no hay contra qué compararlo.
  • Al cambiar la cantidad, se recalcula. En el ejemplo, con 90 latas el aviso desaparece: para esa cantidad Conservas La Huerta es la más barata.

El aviso informa y no cambia nada. Para pasar líneas a otro proveedor está Comparar proveedores.

06

Comparar proveedores en la orden de compra

Para cargar artículos y cantidades sin haber decidido el proveedor, y que Sphere ERP proponga cómo comprar: todo a uno solo o repartido por artículo.

  1. Crear la orden de compra y cargar las líneas con su artículo y cantidad. La orden necesita una moneda para poder valorar las ofertas.
  2. Acción Comparar proveedores.
  3. La ventana muestra, para cada artículo, a cada proveedor que lo ofrece: Lista o cotización, Precio unitario, Coste por unidad pedida, Total, Regla de precio y la marca Mejor de la fila. Debajo, dos propuestas: Un solo proveedor y Reparto por artículo. La más conveniente viene marcada como Recomendada.
  4. Seleccionar una propuesta y Aplicar. Sin selección se aplica la recomendada.
  5. Guardar. La orden actual queda con el proveedor de la propuesta y, si hay reparto, las órdenes nuevas se guardan junto con ella.

Ejemplo: tres artículos y dos proveedores

ArtículoCantidadDistribuciones del ValleConservas La Huerta
Tomate triturado, lata 1 kg120 latasMejor 165,60Promoción por volumen170,40Tarifa
Aceite de oliva, bidón 5 L20 bidones620,00TarifaMejor 590,00Tarifa
Harina de trigo, saco 25 kg10 sacosMejor 185,00TarifaNo lo ofrece
PropuestaQué haceÓrdenesTotal
Un solo proveedorTodo a Distribuciones del Valle, el único que ofrece las tres líneas1970,60
Reparto por artículo RecomendadaTomate y harina a Distribuciones del Valle, aceite a Conservas La Huerta2940,60
Al aplicar el reparto, la orden actual queda con Distribuciones del Valle para tomate y harina, y se crea una orden nueva para Conservas La Huerta con el aceite. ORDEN DE COMPRA · BORRADOR Tomate triturado · 120 latas Aceite de oliva 5 L · 20 bidones Harina de trigo 25 kg · 10 sacos Proveedor provisional APLICAR reparto ESTA ORDEN Distribuciones del Valle Tomate triturado · 165,60 Harina de trigo 25 kg · 185,00 ORDEN NUEVA Conservas La Huerta Aceite de oliva 5 L · 590,00 Total 940,60 30,00 menos que comprar todo a un solo proveedor Cada orden lleva su número de la serie de órdenes de compra
El reparto reutiliza la orden en curso para el primer proveedor y crea una orden por cada proveedor adicional.

La penalización por repartir

Recibir dos entregas tiene un coste: más transporte, más recepciones, más facturas. En la ficha de la empresa, la Penalización por repartir entre proveedores es un importe que se suma por cada orden adicional al valorar el reparto. Con 0, el reparto compra cada línea al más barato. Cuanto más alta, más se prefiere concentrar la compra.

Reparto940,602 órdenes
Penalización+ 50,001 orden adicional
Reparto valorado990,60«2 orden(es), penalización 50,00»
Recomendada970,60Un solo proveedor

La penalización sólo sirve para decidir. Las órdenes que se crean llevan los precios del proveedor, sin ningún recargo.

Para tener en cuenta

  • Si ningún proveedor ofrece todas las líneas, la propuesta de un solo proveedor no está disponible y se indica el motivo. El reparto sí.
  • Un artículo que no ofrece ningún proveedor aparece como Ningún proveedor lo ofrece: queda en la orden actual para pedirlo por otra vía.
  • Una orden de compra que ya se recibió o facturó en parte no se reparte.
  • Cada orden nueva recibe su número de la serie de órdenes de compra del punto de venta, igual que una orden creada a mano.
07

Presupuestos de proveedor con vigencia

Un presupuesto de proveedor registra un precio negociado. Cuando se acepta, ese precio manda sobre la tarifa mientras dure su vigencia, y la tarifa se actualiza con él.

Válido hasta

Hasta cuándo el proveedor mantiene el precio

Si se deja vacío, el presupuesto vale 30 días contados desde su fecha.

Aceptar cotización

Aprueba y actualiza la tarifa

Desde la ficha o desde la lista, con uno o varios presupuestos seleccionados. El estado pasa a Aprobado y la tarifa del proveedor para cada artículo queda con el precio y el descuento del presupuesto, y con Fecha de Expiración igual a Válido hasta.

Si el proveedor tiene más de una tarifa para ese artículo (por ejemplo, en listas distintas), Sphere ERP no elige cuál cambiar: la deja como está y lo indica.

Rechazar cotización

Sus precios no se usan

El estado pasa a Rechazado y el presupuesto queda como registro de lo que se ofreció.

Estado del presupuesto¿Su precio cuenta al comprar?
PendienteNo. Es una propuesta en estudio.
Aprobado y dentro de su vigenciaSí, por encima de la tarifa. La regla de precio dice Cotización.
Aprobado con la vigencia cumplidaNo. Vuelve a regir la tarifa vigente del proveedor.
RechazadoNo.

Ejemplo

Conservas La Huerta ofrece el tomate triturado a 1,30 la lata, válido hasta el 30 de noviembre. Se registra en Presupuesto de Proveedor y se acepta. Desde ese momento:

  • La tarifa de Conservas La Huerta para el tomate pasa a 1,30 con vencimiento el 30 de noviembre.
  • Una orden a Conservas La Huerta por 120 latas nace a 1,30: total 156,00, regla Cotización.
  • En la comparación, Conservas La Huerta pasa delante de Distribuciones del Valle (156,00 frente a 165,60).
  • Como la tarifa queda con el mismo vencimiento, al acercarse el 30 de noviembre conviene pedir precio de nuevo.

Condiciones cerradas

Un presupuesto aceptado o rechazado ya no admite cambios de proveedor, moneda, vigencia, cantidades ni precios. Para negociar otras condiciones se clona y se trabaja sobre la copia.

08

Solicitud de cotización a varios proveedores

Para un pedido grande o un artículo nuevo: pedir precio a varios proveedores a la vez, poner las respuestas lado a lado y adjudicar cada línea al mejor.

Estados de la solicitud: Borrador, Enviada, En comparación, Adjudicada y Cerrada. Desde cualquier estado abierto también se puede cerrar sin adjudicar. Generar presupuestos no cambia el estado Borrador Enviada En comparación Adjudicada Cerrada ENVIAR COMPARAR ADJUDICAR CERRAR Cerrar sin adjudicar, desde cualquier estado abierto
Una solicitud cerrada no se vuelve a abrir: queda como registro de lo que se pidió y a quién.
  1. Compras › Solicitud de Cotización, nueva. Completar Fecha de la Solicitud, Necesario para, Moneda y Notas. En Líneas, cada artículo con su Cantidad. Un artículo figura una sola vez y no se admiten artículos excluidos de compras.
  2. Generar presupuestos. Crea un Presupuesto de Proveedor en borrador por cada proveedor que tenga en su tarifa al menos uno de los artículos, con esas líneas y el precio de su tarifa como propuesta inicial. Si un artículo no lo ofrece ningún proveedor, se informa.
  3. Enviar. La solicitud queda Enviada. Cada presupuesto se envía al proveedor como cualquier otro documento.
  4. Cargar las respuestas: en cada presupuesto, los precios que ofrece el proveedor y su Válido hasta.
  5. Comparar. Abre la ventana Comparación de presupuestos, con una fila por artículo y proveedor: Presupuesto, Precio neto unitario, Total, Mejor de la línea y, como referencia, Proveedor de la tarifa y Coste unitario de la tarifa. La solicitud pasa a En comparación.
  6. Adjudicar, con dos opciones: Mejor precio por línea o Todo a un proveedor concreto. Se generan las órdenes de compra con los precios cotizados, los presupuestos elegidos quedan Aprobado y los demás Rechazado. Las líneas que nadie cotizó se informan como sin adjudicar.
  7. Cerrar, para archivarla.

Ejemplo: 240 latas de tomate y 20 bidones de aceite

ArtículoDistribuciones del ValleConservas La Huerta
Tomate triturado · 240 latasMejor de la línea 307,201,28 por lata312,001,30 por lata
Aceite de oliva 5 L · 20 bidones610,0030,50 por bidónMejor de la línea 580,0029,00 por bidón
Todo a un proveedor917,20892,00

Con Mejor precio por línea salen dos órdenes, tomate a Distribuciones del Valle y aceite a Conservas La Huerta, por 887,20 en total. Con Todo a Conservas La Huerta sale una sola orden por 892,00.

Reglas de la solicitud

  • Una vez generados los presupuestos, sólo se pueden agregar líneas: no se quitan ni se cambian cantidades.
  • Sólo se borra una solicitud en Borrador.
  • Sólo compiten los presupuestos pendientes y dentro de su vigencia. Los rechazados, vencidos o cerrados aparecen con la observación No compite.
  • Se puede adjudicar desde Borrador, Enviada o En comparación. La adjudicación no se deshace: una solicitud adjudicada sólo puede pasar a Cerrada.
09

Sugerido de compra

Qué reponer, cuánto y a quién, a partir de los niveles de stock de cada almacén. Genera las órdenes de compra agrupadas por proveedor.

Se abre desde los paneles de Compras y de Stock, opción Sugerido de compra. Lee los niveles cargados en Stock › Configuración › Nivel de Stock del Almacén: Stock Mínimo, Stock Sugerido, Consumo Diario y Días, por almacén y artículo.

En Sphere ERP Air tiene su propia pantalla, con el mismo cálculo y la misma regla de precio (sección 13).

Posición

Lo que hay más lo que viene

Stock del almacén más lo pendiente de recibir en órdenes de compra abiertas.

Cuándo sugiere

Bajo el mínimo o sin cubrir el consumo

Cuando la posición queda por debajo del mínimo, o cuando no cubre el consumo diario durante los días del nivel más el Período de Reposición del proveedor que gana.

Cuánto

Hasta el objetivo, en cajas completas

El objetivo es el mayor entre el mínimo, el sugerido y el consumo a cubrir. Se pide la diferencia con la posición, redondeada a la caja o al pallet del proveedor elegido.

A quién

La mejor oferta para esa cantidad

El comparador elige al proveedor y muestra la alternativa, si la hay.

Ejemplo: tomate triturado en el Almacén central

Nivel cargado: Stock Mínimo 48, Stock Sugerido 120, Consumo Diario 8, Días 7. Conservas La Huerta tiene un Período de Reposición de 2 días.

Stock30latas en el almacén
Pendiente0sin órdenes abiertas
Posición30por debajo del mínimo de 48
Objetivo120mayor de 48, 120 y 8 × (7 + 2) = 72
A pedir96120 − 30 = 90, redondeado a cajas de 12
Proveedor136,32Conservas La Huerta, 96 × 1,42
Columnas de la pantalla
ColumnaQué muestra
Código, Artículo, AlmacénQué y dónde.
Stock, Pendiente de recibirLa posición actual.
Mínimo, SugeridoLos valores del nivel de stock.
Cantidad a pedirLa propuesta. Se puede editar antes de generar.
Proveedor, Coste unitario, Total, MonedaLa mejor oferta para esa cantidad.
AlternativaEl siguiente proveedor que la ofrece.
MotivoBajo el mínimo, No cubre el consumo o Ningún proveedor lo ofrece.
Almacén

Revisa un almacén o Todos los almacenes.

Recalcular

Vuelve a calcular con el stock y las órdenes abiertas del momento. Se pierden las cantidades y los proveedores editados.

Cambiar proveedor

Pide la línea seleccionada a otro proveedor que ofrezca el artículo.

Generar órdenes

Crea una orden de compra por proveedor con las líneas seleccionadas y las nombra por su referencia. Las líneas sin proveedor o sin cantidad quedan fuera y se informa cuántas.

El sugerido no inventa cantidades. Un artículo sin nivel de stock cargado no aparece aunque esté en cero, y uno con una orden abierta que ya cubre el objetivo tampoco.

10

Condiciones del proveedor

El precio más bajo no siempre es la mejor compra. La empresa puede dar peso al plazo de pago, al plazo de reposición y a la fiabilidad de cada proveedor, y la comparación ordena por ese puntaje.

Plazo de pago

Pagar más tarde vale dinero

Con las Condiciones de Pago del proveedor y la Tasa anual de financiación de proveedores de la empresa, el coste efectivo baja en tasa × días de pago / 365. Con la tasa en 0, el plazo de pago no cuenta.

Reposición

Lo que tarda en llegar

El Período de Reposición del proveedor, en días, por el Peso del plazo de reposición (por día), se suma al coste de cada unidad. Un proveedor sin período cargado figura «sin dato» y no se penaliza.

Fiabilidad

Si cumple el precio pactado

Se miran sus albaranes de los últimos meses (Meses de historial para la fiabilidad, 6 si se deja vacío). Si todas las líneas se apartaron del precio pactado más que la tolerancia, se suma el Peso de la fiabilidad de precio entero; con el 30 % de las líneas desviadas, el 30 % de ese peso.

Ejemplo con la tasa en 12 % anual

ProveedorPrecio por unidadPagoAjuste por financiaciónCoste efectivo
Proveedor al contado100,00Contado0,00100,00
Proveedor a 90 días101,0090 días− 2,99101,00 × 12 % × 90 / 365Primero 98,01

El proveedor a 90 días queda primero aunque su precio sea un 1 % mayor. Del mismo modo, con un peso de reposición de 0,02 por día, un proveedor que tarda 10 días suma 0,20 por unidad; y con un peso de fiabilidad de 0,50, uno con el 30 % de sus líneas desviadas suma 0,15 por unidad.

Sin configurar nada, manda el precio: con los tres valores en cero, el orden es exactamente el de la sección 3. Cuando la empresa puntúa, la ventana de comparación lo indica, y cada oferta lleva su desglose para ver por qué quedó en su lugar.

11

Frescura de la tarifa

Una tarifa sirve para comparar mientras se parezca a lo que realmente se paga. Sphere ERP la contrasta con la última compra real de ese proveedor, en la misma unidad.

EstadoCuándo
VigenteLa última compra real está dentro de la tolerancia respecto de la tarifa.
DesactualizadaLa última compra real se aparta de la tarifa más que la tolerancia. Conviene revisar la lista de precios.
Sin datoTodavía no hay una compra real de ese proveedor con la que contrastar. Nunca cuenta como desactualizada.

La tolerancia es la Tolerancia porcentual en conciliación del proveedor. Si el proveedor no tiene una, se usa la de la empresa, y si tampoco, el 5 %.

Artículos y precios de proveedoresConservas La Huerta
ArtículoTarifaÚltima compraFrescura
Aceite de oliva, bidón 5 L29,5031,90Desactualizada
Detalle de la frescura de la tarifaTarifa desactualizada: 29,5 por unidad frente a la última compra 31,9 (+8,1 %), fuera de la tolerancia del 5 %. Conviene revisar la lista de precios.
  • En Sphere ERP, la columna Frescura de la tarifa de Artículos y precios de proveedores muestra el estado, la fila desactualizada se resalta y el detalle aparece al pasar el puntero, con la fecha de la última compra.
  • En Sphere ERP Air, la lista Artículos de proveedor tiene la columna Frescura y la ficha muestra Última compra real, por unidad, Fecha de esa compra y Desvío frente a la tarifa.
  • En las comparaciones, una oferta con tarifa desactualizada muestra también el último precio real como referencia.

Con la tolerancia del proveedor en 10 %, la misma fila pasa a Vigente: «Tarifa 29,5 por unidad frente a la última compra 31,9 (+8,1 %). Dentro de la tolerancia del 10 %.»

12

Al recibir en cajas: el coste por unidad

Cuando la mercancía llega en cajas o en otra presentación, el albarán de proveedor (el documento con que se recibe la mercancía) la traduce a la unidad del artículo, tanto en existencias como en coste.

Albarán5 cajasde 12 latas, a 16,56 la caja
Existencias+ 60latas
Coste de compra1,38por lata: 16,56 / 12
Coste medio1,40con 30 latas previas a 1,45

Con coste medio, la compra se pondera lata con lata: (30 × 1,45 + 60 × 1,38) / 90 = 1,40. Con FIFO o LIFO, la capa que se abre es de 60 latas a 1,38. En ningún caso el precio de la caja se toma como si fuera el de una lata.

Esa compra pasa a ser el último precio pagado de la sección 4 y la última compra real de la frescura, siempre por lata.

13

En Sphere ERP Air

La aplicación web y móvil comparte las mismas reglas. Lo que cambia es la forma de mostrarlas.

Comparar proveedores

  1. En una orden de compra nueva, cargar las líneas. Se pueden cargar antes de elegir proveedor.
  2. Botón Comparar proveedores en la cabecera de la orden.
  3. La pantalla Elige cómo comprar presenta las dos propuestas, Un solo proveedor y Reparto por artículo, con su total, cuántas órdenes genera y, si corresponde, «Incluye 50,00 de penalización por repartir». La conveniente lleva la marca Recomendada.
  4. La tabla muestra cada artículo por proveedor, con Mejor precio, No lo ofrece o «Se piden 96 (caja o pallet)» cuando hay redondeo.
  5. Botón Crear 2 orden(es). Al terminar aparece Órdenes creadas: «Se han creado 2 orden(es) de compra, una por proveedor», y Ver compras lleva a la lista.

En pantalla ancha, el menú lateral sigue visible y el botón de crear está en la cabecera, junto al título. En el teléfono, el botón queda abajo, al alcance del pulgar.

Oferta mejor en la línea

Línea de la ordenProveedor: Distribuciones del Valle
ArtículoCantidadPrecioTotal
Aceite de oliva, bidón 5 L2031,00620,00
Conservas La Huerta lo tiene a 29,50 €/u · 4,8 % menos
  • Al tocar la etiqueta se abre el detalle Oferta mejor: Proveedor, Precio por unidad, Total, Ahorro, Condición (Tarifa, Promoción por volumen, Promoción por palé, Promoción por importe o Presupuesto aprobado) y Cantidad a pedir cuando hay redondeo.
  • En la lista de líneas, la fila lo resume: «Oferta mejor: Conservas La Huerta a 29,50 €/u».
  • Si el proveedor de la orden no ofrece el artículo, la etiqueta dice Este proveedor no ofrece el artículo y el detalle nombra a quien sí lo ofrece.
  • Es sólo un aviso: el proveedor del documento no cambia.

Sugerido de compra

Qué comprar y cuánto a partir de los niveles de stock, con el proveedor más barato para cada línea. Está en el menú Compras y también en el menú Stock, opción Sugerido de compra.

  1. Elegir el Almacén (o Todos los almacenes) y la Fecha; Recalcular vuelve a calcular con los datos de ese momento.
  2. Cada línea muestra Artículo, Stock, Pendiente, Mínimo, Sugerido, A pedir, Proveedor y Coste, con el motivo: Bajo el mínimo, No cubre el consumo o Ningún proveedor lo ofrece.
  3. Se puede cambiar la Cantidad a pedir y elegir otro Proveedor; cada opción indica su precio por unidad y su total, y la alternativa aparece como «Alternativa: Distribuciones del Valle · 1,50 / u.» (con 96 latas no llega a la promoción de 100). Si se cambia la cantidad, el total pasa a ser una estimación («Total ≈»): las promociones por volumen se vuelven a aplicar al generar las órdenes.
  4. Marcar las líneas (o Seleccionar todo) y pulsar Generar órdenes. Tras confirmar («Se creará una orden de compra por proveedor…») aparece Órdenes generadas, con Ver compras y Volver al sugerido.
  5. Si no hay nada que reponer se lee «No hay nada que pedir por ahora». Si se esperaban líneas, conviene revisar que los artículos tengan niveles de stock cargados.

Stock mínimo

Los niveles de los que lee el sugerido se consultan y se ajustan en el menú Stock, opción Stock mínimo: control de umbrales y alertas de reposición por almacén.

  • La cabecera resume cuántos artículos hay y cuántos están bajo el mínimo («n artículos · m bajo mínimo») y el déficit total. El filtro Solo bajo mínimo deja únicamente los que hay que reponer, y el buscador acepta referencia, descripción o código de barras.
  • Cada fila indica el almacén, el stock actual, «Mín» y «Sug», y «Faltan» seguido de lo que le falta para llegar al mínimo (en el ejemplo del tomate, 48 − 30 = 18).
  • Ajustar umbrales abre el panel Ajustar stock mínimo, con Stock mínimo («Cantidad mínima que debe haber siempre disponible») y Stock sugerido / reposición («Punto objetivo al solicitar reposición o compras»). Hay que elegir el almacén al que se asignan y Guardar umbrales.
  • El consumo diario y los días a cubrir se siguen cargando en Stock › Configuración › Nivel de Stock del Almacén de Sphere ERP.

Artículos de proveedor y precio de la línea

La lista Artículos de proveedor muestra la frescura de cada tarifa (sección 11). Y el precio con que nace cada línea de compra sigue el mismo orden de la sección 4.

14

Asistente de IA

El asistente responde «¿a quién le compro esto?» con el mismo comparador, y puede seguir con la orden de compra.

AsistenteEjemplo

Pregunta: ¿A quién le compro 240 latas de tomate triturado?

Respuesta: Para 240 latas, las ofertas son:

  1. Conservas La Huerta: 312,00 (1,30 por lata, presupuesto aprobado, vigente hasta el 30 de noviembre).
  2. Distribuciones del Valle: 331,20 (1,38 por lata, promoción por volumen).

¿Preparo la orden de compra a Conservas La Huerta?

  • Ordena por coste total para la cantidad pedida y dice qué regla usó cada oferta, la condición de pago, el plazo de reposición y la frescura de la tarifa.
  • Si se le pide comprar sin nombrar proveedor, consulta las ofertas y propone uno antes de crear la orden. Si el proveedor ya se nombró, crea la orden con él.
  • Si ningún proveedor ofrece el artículo, lo dice y da el coste del artículo indicando de dónde sale.
  • Las acciones que crean documentos piden confirmación antes de ejecutarse.
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Configuración

Todo funciona con lo que ya está cargado. Estos son los datos que afinan el resultado.

DóndeCampoPara quéSi se deja vacío
Ficha de la empresaTasa anual de financiación de proveedores (%)Valorar el plazo de pagoEl plazo de pago no cuenta
Ficha de la empresaPeso del plazo de reposición (por día)Penalizar lo que tarda en llegarNo cuenta
Ficha de la empresaPeso de la fiabilidad de precioPenalizar desvíos de precio en albaranesNo cuenta
Ficha de la empresaMeses de historial para la fiabilidadPeríodo de albaranes que se mira6 meses
Ficha de la empresaPenalización por repartir entre proveedoresCoste de cada orden adicional al repartirEl reparto compra cada línea al más barato
Ficha del proveedorCondiciones de PagoDías de pago para la financiaciónContado
Ficha del proveedorPeríodo de ReposiciónDías que tarda en entregar; lo usan el puntaje y el sugeridoSin dato, sin penalización
Ficha del proveedorTolerancia porcentual en conciliaciónFrescura de la tarifa y fiabilidadLa de la empresa, o 5 %
Ficha del proveedorDescuentoDescuento general sobre todas sus ofertasSin descuento
Artículos y precios de proveedoresPrecio Unitario, Descuento 1 a 3, Moneda, Fecha de ExpiraciónLa tarifaMoneda del proveedor; sin vencimiento
Artículos y precios de proveedoresUnidad de Caja, Cajas por Pallet, FactorPresentación y redondeoPor unidad suelta
Artículos y precios de proveedoresPromoción por Volumen, Promoción de Pallet, Objetivo Promocional, con sus preciosPromociones por cantidadSin promoción
Presupuesto de ProveedorVálido hastaVigencia del precio pactado30 días desde su fecha
Nivel de Stock del AlmacénStock Mínimo, Stock Sugerido, Consumo Diario, DíasQué y cuánto reponerEl artículo no se sugiere

Los importes de los pesos y de la penalización están en la moneda de la empresa. Si la comparación se hace en otra moneda, Sphere ERP los convierte con el cambio del día.

16

Preguntas frecuentes

¿Por qué el aviso propone un proveedor más caro por unidad?

Porque compara el total para la cantidad de la línea. Una promoción por volumen que entra, o una caja que obliga a pedir de más en el otro proveedor, cambian el resultado. El detalle del aviso indica la regla aplicada.

¿El pedido cambia de proveedor por su cuenta?

Nunca. El aviso sólo informa. Las líneas cambian de proveedor únicamente al aplicar una propuesta en Comparar proveedores o al adjudicar una solicitud de cotización.

¿Un presupuesto pendiente cambia el precio de las órdenes?

No. Sólo cuenta un presupuesto aprobado y dentro de su vigencia. Para aprobarlo, Aceptar cotización.

¿Por qué un artículo no aparece en el sugerido de compra?

Porque no tiene nivel de stock cargado en ese almacén, porque lo pendiente de recibir ya cubre el objetivo, o porque el artículo está excluido de compras.

¿Por qué la mejor oferta de la fila no es la más barata?

Porque la empresa puntúa las condiciones (sección 10). La ventana de comparación lo indica y cada oferta muestra su desglose de plazo de pago, reposición y fiabilidad.

Un proveedor cotiza en dólares. ¿Entra en la comparación?

Sí, convertido con el tipo de cambio del día. Si no hay cotización cargada para esa fecha, aparece como Sin cotización de moneda y no se compara hasta que se cargue.

¿Las órdenes que crea el reparto o el sugerido tienen número?

Sí. Cada una recibe el siguiente número de la serie de órdenes de compra del punto de venta, igual que una orden creada a mano.

¿Se puede deshacer una adjudicación?

No. Las órdenes generadas se gestionan como cualquier otra orden de compra. Para volver a pedir precio, se crea una solicitud nueva.

¿Por qué una línea de compra nace con precio 0?

Porque el proveedor no tiene presupuesto ni tarifa para ese artículo, nunca se le compró, y el artículo no tiene coste de material. Se completa a mano.

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Guía de prueba paso a paso

Para recorrer todo el circuito en un entorno de pruebas, en este orden. Cada paso usa los datos de los anteriores. Las casillas «Hecho» se guardan en este navegador.

Preparación

1

Dos proveedores

Compras › Proveedor: Distribuciones del Valle, Condiciones de Pago 30 días, Período de Reposición 3. Conservas La Huerta, al contado, Período de Reposición 2.

Esperado Los dos proveedores en la lista, con su período de reposición.
2

Tres artículos y una presentación en caja

Artículos «Tomate triturado, lata 1 kg» (unidad lata), «Aceite de oliva, bidón 5 L» y «Harina de trigo, saco 25 kg». Para el tomate, un Código de Línea «Caja de 12» con 12 unidades.

Esperado Los tres artículos dados de alta; el tomate con su presentación en caja.
3

Tarifas de los dos proveedores

Compras › Artículos y precios de proveedores. Distribuciones del Valle: tomate 1,50 por lata, Unidad de Caja 12, Promoción por Volumen 100 latas a 1,38; aceite 31,00; harina 18,50. Conservas La Huerta: tomate 1,42, Unidad de Caja 12; aceite 29,50. La Huerta no vende harina.

Esperado Cinco filas de tarifa, todas con frescura Sin dato porque todavía no hay compras.
4

Nivel de stock y existencias del tomate

Stock › Configuración › Nivel de Stock del Almacén: tomate en el Almacén central, Stock Mínimo 48, Stock Sugerido 120, Consumo Diario 8, Días 7. Con un ajuste de inventario, dejar 30 latas en ese almacén.

Esperado 30 latas en el Almacén central y ninguna orden de compra abierta del tomate.

Sugerido de compra

5

Abrir el sugerido

Panel de Compras, Sugerido de compra. Almacén: Almacén central.

Esperado Una fila del tomate: Stock 30, Pendiente de recibir 0, Mínimo 48, Sugerido 120, Cantidad a pedir 96, Proveedor Conservas La Huerta, Coste unitario 1,42, Total 136,32, Alternativa Distribuciones del Valle, Motivo Bajo el mínimo.
6

Generar la orden

Seleccionar la fila y Generar órdenes. Confirmar.

Esperado «Orden de compra creada:» con su referencia. La orden es de Conservas La Huerta, 96 latas a 1,42.
7

Recalcular

Botón Recalcular.

Esperado El tomate ya no aparece: las 96 latas pendientes de recibir llevan la posición a 126, por encima del objetivo.

Aviso de oferta mejor

8

Una línea con oferta mejor

Orden de compra nueva a Conservas La Huerta, moneda EUR. Línea: tomate, 120 latas.

Esperado La línea nace a 1,42 (total 170,40), resaltada. Oferta mejor: «Distribuciones del Valle lo ofrece más barato: 1,38 EUR por unidad, 4,80 EUR menos en total (2,82 %).»
9

Cambiar la cantidad

En la misma línea, cantidad 90. Después se puede descartar la orden sin guardar.

Esperado El aviso desaparece: para 96 latas Conservas La Huerta es la más barata (136,32 frente a 144,00).

Comparar proveedores

10

Comparar tres líneas

Orden de compra nueva a Distribuciones del Valle, moneda EUR, con tomate 120 latas, aceite 20 bidones y harina 10 sacos. Acción Comparar proveedores.

Esperado Tomate: Valle 165,60 con Promoción por volumen (mejor), La Huerta 170,40. Aceite: Valle 620,00, La Huerta 590,00 (mejor). Harina: sólo Valle, 185,00. Un solo proveedor: Distribuciones del Valle, 970,60. Reparto por artículo: 940,60 en 2 órdenes, Recomendada.
11

Aplicar el reparto y guardar

Seleccionar Reparto por artículo, Aplicar y Guardar.

Esperado Esta orden queda con Distribuciones del Valle, tomate y harina, 350,60. Se crea una orden nueva para Conservas La Huerta con el aceite, 590,00. Las dos con su número de la serie de órdenes de compra.
12

Penalización por repartir

En la ficha de la empresa, Penalización por repartir entre proveedores = 50. Repetir el paso 10 en otra orden nueva y comparar. Al terminar, dejar la penalización en 0 y descartar esa orden.

Esperado El reparto se valora en 990,60 e indica la penalización incluida. Recomendada pasa a ser Un solo proveedor, 970,60.

Frescura de la tarifa y recepción en cajas

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Recibir el aceite a otro precio

Recibir la orden del aceite de Conservas La Huerta (paso 11) con un albarán de proveedor a 31,90 el bidón. Abrir Artículos y precios de proveedores.

Esperado La fila del aceite de Conservas La Huerta, Desactualizada y resaltada: «Tarifa desactualizada: 29,5 por unidad frente a la última compra 31,9 (+8,1 %), fuera de la tolerancia del 5 %.»
14

Tolerancia propia del proveedor

En la ficha de Conservas La Huerta, Tolerancia porcentual en conciliación = 10. Volver a la lista de tarifas.

Esperado La misma fila pasa a Vigente: «Dentro de la tolerancia del 10 %».
15

Albarán en cajas

Albarán de proveedor de Distribuciones del Valle al Almacén central con una línea de tomate en la presentación «Caja de 12»: 5 cajas a 16,56 la caja.

Esperado Las existencias del tomate suben 60 latas. El coste de compra registrado es 1,38 por lata, y el coste del artículo se recalcula con ese valor por lata según el método de valoración de la empresa.

Presupuesto de proveedor

16

Registrar el presupuesto

Compras › Presupuesto de Proveedor, nuevo: Conservas La Huerta, tomate a 1,30, Válido hasta el último día del mes. Guardar.

Esperado Estado Pendiente. Una orden nueva a Conservas La Huerta por tomate sigue naciendo a 1,42.
17

Aceptar la cotización

En el presupuesto, Aceptar cotización y confirmar.

Esperado Estado Aprobado. En Artículos y precios de proveedores, el tomate de Conservas La Huerta a 1,30 con Fecha de Expiración igual a Válido hasta.
18

La orden toma el precio pactado

Orden de compra nueva a Conservas La Huerta con tomate, 120 latas. Después se puede descartar.

Esperado La línea nace a 1,30, total 156,00, con regla Cotización. Sin aviso de oferta mejor: es la más barata.
19

Condiciones cerradas

Intentar cambiar el precio del presupuesto aceptado.

Esperado Sphere ERP no lo permite e indica que se clone para negociar otras condiciones.

Asistente y Sphere ERP Air

20

Preguntar al asistente

Con el asistente de IA activado: «¿A quién le compro 240 latas de tomate triturado?»

Esperado Primero Conservas La Huerta, 312,00, por presupuesto aprobado; después Distribuciones del Valle, 331,20, por promoción por volumen. Ofrece preparar la orden y pide confirmación.
21

Comparar proveedores en Air

En Sphere ERP Air, orden de compra nueva con aceite 20 bidones y harina 10 sacos, sin elegir proveedor. Comparar proveedores, elegir la recomendada y Crear 2 orden(es).

Esperado Reparto recomendado: aceite a Conservas La Huerta (590,00) y harina a Distribuciones del Valle (185,00), 775,00 en total frente a 805,00 del proveedor único. Mensaje Órdenes creadas y acceso a Ver compras. En pantalla ancha, el menú lateral sigue visible.
22

Oferta mejor en Air

En Air, orden de compra a Distribuciones del Valle con aceite, 20 bidones.

Esperado Bajo el precio de 31,00, la etiqueta «Conservas La Huerta lo tiene a 29,50 €/u», con el ahorro de 30,00 en el detalle.
23

Frescura en Air

En Air, Artículos de proveedor, filtrar por Conservas La Huerta y abrir la fila del aceite.

Esperado Columna Frescura: Vigente (con la tolerancia del 10 % del paso 14). En la ficha, última compra real 31,90, su fecha y el desvío de +8,1 %.

Solicitud de cotización

24

Crear la solicitud y generar presupuestos

Compras › Solicitud de Cotización, nueva, con Necesario para dentro de dos semanas. Líneas: tomate 240 latas, aceite 20 bidones. Generar presupuestos.

Esperado «Se generaron 2 presupuestos de proveedor.» Uno por proveedor, cada uno con las dos líneas y el precio de su tarifa como propuesta. Estado Borrador.
25

Enviar y cargar las respuestas

Enviar. Después, en el presupuesto de Distribuciones del Valle: tomate 1,28 y aceite 30,50. En el de Conservas La Huerta: tomate 1,30 y aceite 29,00. Los dos con Válido hasta a fin de mes.

Esperado La solicitud en estado Enviada y los dos presupuestos con los precios cargados.
26

Comparar las respuestas

En la solicitud, Comparar.

Esperado Ventana Comparación de presupuestos. Tomate: Valle 307,20 (Mejor de la línea), La Huerta 312,00. Aceite: Valle 610,00, La Huerta 580,00 (Mejor de la línea). Estado En comparación.
27

Adjudicar al mejor precio por línea

Adjudicar, opción Mejor precio por línea, y confirmar.

Esperado «Solicitud adjudicada: se generaron 2 órdenes de compra.» Tomate a Distribuciones del Valle, 307,20; aceite a Conservas La Huerta, 580,00. Estado Adjudicada.
28

Cerrar la solicitud

Cerrar y confirmar. Intentar agregar una línea.

Esperado «La solicitud quedó cerrada.» Ya no admite cambios: queda como registro de lo que se pidió y a quién.

Sugerido y stock mínimo en Air

29

Sugerido de compra en Air

En Air, menú Stock › Sugerido de compra. Almacén: Almacén central. Recalcular.

Esperado Con la orden del paso 6 ya generada, el tomate no aparece: la posición es 126. Si se hace antes del paso 6, aparece con Stock 30, Pendiente 0, Mínimo 48, Sugerido 120, A pedir 96, Proveedor Conservas La Huerta, la alternativa Distribuciones del Valle y el motivo Bajo el mínimo. Si no queda nada que reponer se lee «No hay nada que pedir por ahora».
30

Stock mínimo en Air

En Air, menú Stock › Stock mínimo. Buscar «tomate» y abrir Ajustar umbrales en la fila del Almacén central.

Esperado La fila muestra Stock 30, Mín 48 · Sug 120 y «Faltan 18». El panel Ajustar stock mínimo trae Stock mínimo 48 y Stock sugerido / reposición 120. Cerrarlo sin guardar deja los niveles como estaban.